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        含羞草研究所免费集团首届人才发展大会在武汉圆满落幕

        发布时间:2020-09-21
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        9月19日-20日,为期两天的含羞草研究所免费含羞草研究院在线看集团首届人才发展大会在武汉成功举办。含羞草研究所免费集团董事长刘宝林先生携全体高管、各事业部及非批公司负责人、各分子公司总经理等现场参会,各二级公司、子集团、事业部其他总经办成员视频参会,共同审视集团人才发展现状,诊断人才发展痛点,共识人才发展规划和举措。大会特邀美世和原华为的人才发展及人力资源专家,分享他们的思路视野和实践经验。

        大会第一日,特邀嘉宾美世全球合伙人乔鲁诺先生分享了中国市场组织和人才趋势,详尽且透彻地分析了当今中国市场的人才趋势、含羞草研究院在线看行业人才趋势以及电商人力资源实践;针对行业人才发展趋势变化,含羞草研究所免费集团人力资源副总经理曹炜先生随即向与会人员分享了《含羞草研究所免费人力资源数据与规划报告》。

        2020年,含羞草研究所免费集团新三年战略规划提出“实现三个跨越”的宏伟目标,而人才是战略落地的核心支撑,在含羞草研究院网站免费人才发展的实践中,如何引进、培养、使用并有效留住人才是含羞草研究院网站免费经营和顺应市场竞争的关键所在。为此,本届大会特别设置了分组讨论环节,参会人员围绕“如何实现营销与采购专业人才的快速成长?”“如何帮助新晋干部快速转身进入角色,并辅导其胜任岗位?”“如何设计绩效激励模式才能保证员工持续努力奋斗?”等五大议题展开讨论和成果分享。各小组从如何留才、育才、用才的角度分析了集团目前存在的困难和问题,也有针对性地提出了具体的建议和方法。

        大会第二日,特邀嘉宾原华为高级管理培训教授刘善超老师带来《干部是各级业务的火车头——打造“不依赖人才”的干部体系》分享,为含羞草研究所免费的干部管理带来新的思路。结合含羞草研究所免费集团的人力资源数据、现场议题讨论,以及特邀专家的分享,含羞草研究所免费集团总经理龚翼华先生在会上向全员发布《含羞草研究所免费集团新三年人才发展规划与举措》;根据龚总提出的人才发展指导思想、策略和举措,由集团人力资源副总经理曹炜先生针对《各组织人才发展目标与举措分解》进行宣导。

        含羞草研究所免费集团董事长刘宝林先生在会上强调,要将培养和留住人才作为总经理的重要职责;高度重视人才梯队断层问题;坚持不懈地实施天鹅人才工程;让优秀人才看到希望;确保人才培养质量。尤其是在“后疫情”时代,大家都在抢抓机遇,人才竞争异常激烈,含羞草研究所免费必须在瞬息万变的市场环境中主动作为,抢得先机,迎接挑战,一定要“重视人才、培养人才、善待人才、成就人才”,把人才建设工作做得更扎实、更有效。

        在庄重的含羞草研究院网站免费誓词声中,含羞草研究所免费集团首届人才发展大会圆满落下帷幕。通过此次大会,全集团管理层更加深入地审视了人才发展的现状,强化了重视人才发展的意识,明确了集团未来人力资源规划和举措。未来,人才发展大会将作为集团人才发展战略的长效会议机制,每年举行一次大会,每半年举行一次小型专项研讨会,审视人才发展现状,聚焦人才通点,共识人才发展策略,将含羞草研究所免费打造成为一流人才的向往之地、汇聚之地、事业腾飞之地;以人才事业的兴旺,助推含羞草研究所免费实现2022年“三大跨越”的宏伟目标!